REVISTA EN GENÉRICO NÚMERO 41

FUNDACIÓN FRENO AL ICTUS omo seguramente ya sabes, el ictus es una de las enfer- medades más prevalentes tanto en España como en nuestro entorno. Cerca de un millón de europeos lo sufren cada año, de los cuales el 30 por ciento fallecen y otro 30 por ciento sufren secuelas discapacitan- tes. Según las previsiones de la European Stroke Organization (ESO), en los próximos años habrá un incremento del 35 por ciento en el número de personas que sufran una enfermedad cerebrovascular o ictus en Europa debido al envejecimiento de la po- blación europea y a la adopción de estilos de vida cada vez menos saludables. En clave local, la situación no es mucho mejor, el ictus afecta a alrededor de 120.000 familias cada año en España. Es la segunda causa de muerte global y es la primera cau- sa de muerte en mujeres; casi tres veces más que el cáncer de mama, cinco veces más si sumamos la mortalidad provocada entre mujeres y hombres. Una de cada cua- tro personas sufrirá un ictus a lo largo de su vida y, además, en contra de la idea general, el ictus no sólo es una cuestión exclusiva de personas mayores. Puede afectar a cualquiera y es especialmente preocupante el crecimiento en adultos jóvenes (40-60 años). Con estos datos, claramente, la enfermedad cerebrovascular nos concierne a todos: administraciones públicas, profesionales sanitarios de cualquier especialidad, servi- cios de emergencia, industria, pacientes y sociedad en general. Sólo conseguiremos cambiar las previsiones y reducir el impacto en nuestro entorno, si sumamos fuerzas y cada uno en su área de influencia trabaja para poner freno al ictus. El pasado año, se presentó la actualiza- ción de la ‘Estrategia en ictus del Siste- ma Nacional de Salud’. Profesionales y pacientes llevábamos tiempo demandando una actualización profunda y adaptada a la nueva realidad tanto científica como social de esta enfermedad. Esta puesta al día, además de contar con los diferentes profesionales y sus corres- pondientes sociedades científicas impli- cadas en “mundo ictus”, ha contado con la visión y la experiencia de las entidades sociales que trabajamos con los afectados y sus familias, ayudando de esta forma a enriquecerla. Esta renovación ha permitido crear una base común, para poder desarro- llarla en los diferentes territorios y llegar a toda la sociedad. La anterior estrategia (año 2009) logró que se considerara el ictus como una emergen- cia médica. Esto ya fue un gran avance. También se consiguió crear un consenso para el desarrollo de las “unidades de ictus” en el territorio y la implantación del “Código ictus”. En estos años, se han conseguido grandes avances en el manejo de la enfermedad, pero hay todavía lagunas y puntos de mejora que la nueva estra- tegia quiere abordar especialmente en la prevención, neurorrehabilitación y en la vida después de un ictus. Recordemos que el 90 por ciento de los ictus son debidos a factores modificables ligados a promoción básica de la salud y adherencia a los tratamientos. Es aquí, en la adherencia terapéutica, donde la industria y el profesional de la oficina de farmacia jue- gan un papel fundamental en la prevención primaria y secundaria de la enfermedad. Otro de los aspectos positivos es que el ictus es ya una enfermedad altamente tratable (si se actúa a tiempo). Entre todos tenemos que divulgar y formar a la sociedad sobre la enfermedad, sobre sus síntomas para una detección precoz y acti- vación rápida del “Código ictus”. Como dice la estrategia: hay que educar a la población como primer eslabón de la cadena de supervivencia ante un ictus. Desde la Fundación Freno al ICTUS lleva- mos años trabajando para reducir el drama personal, familiar y social que representa ser un afectado de ictus en nuestra socie- dad, ¿nos ayudas? Ictus, la pandemia del siglo XXI prevenible y tratable C EL 90 POR CIENTO DE LOS ICTUS SON DEBIDOS A FACTORES MODIFICABLES LIGADOS A PROMOCIÓN BÁSICA DE LA SALUD Y ADHERENCIA A LOS TRATAMIENTOS JULIO AGREDANO Presidente Fundación Freno al ICTUS tercer sector www.aeseg.es | 44 NÚMERO 41 | JUNIO 2025