REVISTA EN GENÉRICO NÚMERO 42

Asimismo, es necesario salvaguardar la viabilidad económica de los medica- mentos genéricos críticos garantizando el uso sistemático de esquemas de licitaciones con múltiples adjudica- tarios y multicriterio que se diseñen en colaboración con la industria, alejándose de la oferta de compra de menor coste, para reconocer la oferta de compra más valiosa para el sistema sanitario y la economía europea. Ade- más de considerar el aumento de los precios de la producción indexados a la inflación, para facilitar la sostenibilidad económica y evitar que los costes cre- cientes comprometan la disponibilidad de medicamentos esenciales. También es fundamental reforzar la competitividad y la capacidad de fabricación de los medicamentos críticos europeos mediante sistemas de financiación ágiles para acelerar la aprobación de inversiones estratégicas, apoyando todo tipo de innovaciones, incluidas las de fabricación. ¿Qué mensaje le gustaría trasladar a decisores públicos y agentes del sector sobre el papel de Teva y de la industria de medicamentos genéricos en el futuro del sistema sanitario? Nuestro compromiso pasa por ofrecer nuevos tratamientos innovadores que ayuden a cubrir necesidades no satis- fechas de los pacientes, al tiempo que reforzamos nuestro portfolio de medica- mentos genéricos para mejorar la acce- sibilidad de los pacientes a tratamientos asequibles. Gracias a ello, se podrán seguir generando ahorros clave en la factura farmacéutica de nuestro Sistema Nacional de Salud (SNS), lo que ayudará a reinvertir ese dinero en desarrollar nue- vos tratamientos que mejoren la calidad de vida de los pacientes españoles. Para ello, pedimos a las administracio- nes que impulsen políticas estables y duraderas que fomenten el uso y la sos- tenibilidad del medicamento genérico, y que se diseñen en colaboración con la industria, alejándose de la oferta de compra de menor coste. En primera persona: Marta González ¿Cómo se define como persona? Me considero práctica y optimista. Me gusta enfocarme en soluciones concretas y eficientes, evitando complicaciones innecesarias. Creo que la sencillez y la claridad son claves para avanzar. Al mismo tiempo, mantengo siempre una actitud positiva. Para mí, el optimismo no es ingenuidad, sino confianza en que, con trabajo y co- laboración, siempre hay un camino para lograr las cosas. ¿Qué es lo que más valora en un colaborador? La honestidad y la actitud. La ho- nestidad porque genera confianza y transparencia, que son la base para trabajar en equipo y tomar decisio- nes acertadas. Y la actitud porque una persona con ganas y abierta al aprendizaje puede superar cualquier reto. ¿Un referente profesional o empresarial? Mi referente profesional es Fionnuala Doyle. Admiro su cercanía y la increíble preocupación que demuestra por las personas. Tiene la capacidad de combinar una visión estratégica con una empatía genuina, lo que crea un entorno donde la gente se siente escuchada y valorada. Para mí, esa forma de liderar, poniendo a las personas en el centro, es inspiradora y marca la diferencia en cualquier organización. ¿Por qué considera que debe impulsarse el uso de los medicamentos genéricos? Porque son el motor que garantiza la sostenibi- lidad de nuestro sistema sani- tario. Gracias a ellos, los pacien- tes pueden acceder a tratamien- tos más asequibles (al reducir de forma efectiva el coste de los tratamientos), al tiempo que el SNS ahorra dinero en la factura farmacéutica. Esto favorece, a su vez, poder reinvertir ahorro para seguir desarrollando nuevos tratamientos innovadores que ayuden a cubrir necesidades no satisfechas de los pacientes. En una frase, ¿qué aportan los medicamentos genéricos? Sostenibilidad, seguridad y acce- sibilidad tanto para los pacientes como para los sistemas sanita- rios. TEVA TIENE EN ZARAGOZA UNA DE SUS PLANTAS DE PRODUCCIÓN MÁS IMPORTANTES A NIVEL MUNDIAL www.aeseg.es | 17 l a voz del asociado NÚMERO 42 | ENERO 2026