revista de la asociación española de medicamentos genéricos AESEG
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a
ctualidad
ACTUALIDAD DEL GENÉRICO
Nuevo impulso al mercado de EFG
D
esde su llegada al mercado
farmacéutico español en 1997,
los medicamentos genéricos han
ejercido un papel clave en la regulación
de los precios del mercado y han
generado un ahorro sustancial para las
arcas públicas. Más de 20.000 millones
de euros en el acumulado 1997-2017.
Un ahorro que se ha podido reinvertir
en otras áreas de prestación sanitaria y
ha facilitado el acceso universal de los
ciudadanos a tratamientos de calidad,
seguros y eficaces. Con el coste de tratar
a una persona con simvastatina hace
quince años, hoy pueden ser tratados 23
pacientes.
Sin embargo, los cambios normativos
que han afectado a las condiciones de
prescripción, dispensación y precios de
los equivalentes farmacéuticos genéricos
(EFG) ha provocado que el desarrollo de
este mercado en
España
presente una
evolución desigual a lo largo de los años,
poniendo en peligro el valor añadido
de estos fármacos y disminuyendo su
aportación a nivel sanitario, social y
económico.
En los dos últimos años (2015 y 2016),
la cuota de medicamentos genéricos
representó el 20% del total del mercado
español farmacéutico en valores y el
40% en unidades. Estas cifras suponen
un estancamiento en el incremento
progresivo que año tras año había ido
experimentado la cuota de los EFG en
el total del mercado farmacéutico; y se
sitúan muy por debajo de las registradas
en los países europeos de nuestro entor-
no. En
Alemania
, en el mismo periodo,
la cuota en unidades fue del 81% y en
valores del 36%.
Desde el año 2015, el mercado de los
fármacos de marca crece por encima del
mercado de medicamentos genéricos.
Urge, si se quiere garantizar y aumentar
la eficiencia del
Sistema Nacional de
Salud
(SNS), dar un nuevo impulso al
desarrollo del mercado de EFG y poner
fin a las trabas que retrasan de manera
injustificada el acceso de los pacientes a
medicamentos más baratos y que origi-
nan un sobrecoste en la factura sanitaria.
Éxito compartido
Sobre la mesa ya hay propuestas de
intervención y medidas concretas desa-
rrolladas por un panel multidisciplinar
de expertos, para incentivar y fomentar
el uso de los medicamentos genéricos
como elemento clave en la racionaliza-
ción y control de la factura farmacéutica.
Este panel, constituido al amparo de la
Asociación Española de Medicamentos
Genéricos
(AESEG), reconoce que la sos-
tenibilidad a medio y largo plazo del SNS
pasa, ineludiblemente, por dar un nuevo
impulso al mercado de EFG y garanti-
zar su adecuado y correcto desarrollo.
Sus conclusiones están en línea con las
recogidas en informes sobre la mate-
ria elaborados desde la
Organización
Mundial de la Salud
(OMS), el
Panel de
Expertos de la Comisión Europea
sobre
maneras eficientes de invertir en salud
o la
Organización para la Cooperación y
el Desarrollo Económicos
(OECD), entre
otros organismos internacionales.
El éxito de los medicamentos genéri-
cos ha sido, es y será el resultado de la
responsabilidad asumida por cada uno de
los agentes implicados: industria farma-
céutica, profesionales y gestores sanita-
rios, gobiernos autonómicos, autoridades
sanitarias, políticos, pacientes y usuarios
del SNS. Como piezas de dominó, si uno
falla, el modelo se tambalea.
Veinte años después de la incorporación
de los medicamentos genéricos al mer-
cado farmacéutico español, se abre ante
nosotros un nuevo camino que, como en-
tonces, debemos recorrer juntos. AESEG,
como el resto de agentes implicados,
confía en que la Administración tenga
en cuenta las propuestas y las medidas
recogidas en el document
o ‘Consenso sobre las medidas para la reactivación de los medicamentos genéricos en España’ ,y
apoye y promueva la creación de un mar-
co normativo estable que favorezca el
desarrollo de una estrategia de actuación
homogénea y nos permita alcanzar, en
los próximos años, una cuota de mercado
similar a la del entorno europeo.
“El éxito de los
medicamentos genéricos ha
sido, es y será el resultado de
la responsabilidad asumida
por cada uno de los agentes
implicados”
Ángel Luis Rodríguez
de la Cuerda
Director General de AESEG
Fuente: AESEG y QuintilesIMS
Mercado farmacéutico oficina de farmacia:
Marca vs Genéricos 2005 - MAT 03/2017