MEMORIA AESEG 2025

En AESEG, entendemos que la fuerza de la industria demedicamentos genéricos reside en la colaboración entre sus actores. Por eso, en 2025 hemos reforzado los espacios de trabajo conjunto con nuestros asociados, fomentando el intercambio de conocimiento, la construcción de propuestas comunes y el apoyo mutuo entre compañías de diferentes tamaños. A lo largo del año, se han reunido de forma periódica nuestros grupos de trabajo técnicos, abordando temas clave como la regulación, la producción, la comunicación, el acceso al mercado y la sostenibilidad. Estos grupos han permitido identificar barreras comunes, compartir buenas prácticas y elaborar posicionamientos consensuados ante las administraciones. Además, hemos impulsado iniciativas para que las compañías con mayor capacidad puedan apoyar a las más pequeñas, especialmente en ámbitos como la formación, la digitalización y la adaptación normativa. Esta cooperación interna fortalece al conjuntode la industria y refuerza el papel deAESEGcomo plataformade cohesión y progreso. El trabajo con los asociados no es solo operativo: es estratégico. Es la base sobre la que construimos una industriamás resiliente,más innovadora ymás comprometida con el accesouniversal a los tratamientos. 7. Trabajo con los asociados Grupode trabajodeComunicación El Grupo de Comunicación de AESEG arrancó 2025 celebrando una reunión presencial en la sede de la asociación. Este primer encuentro del año fue una gran oportunidad para compartir perspectivas y reforzar la colaboración en el ámbito de la comunicación entre nuestras empresas asociadas. A lo largo de la sesión, los asistentes analizaron estrategias y debatieron sobre cómo seguir impulsando el posicionamientode losmedicamentos genéricos en la sociedad. 30 MEMORIA ANUAL AESEG 2025 El trabajo con los asociados no es solo operativo: es estratégico. Es la base sobre la que construimos una industria más resiliente, más innovadora y más comprometida con el acceso universal a los tratamientos. ENERO