EN GENERICO NUMERO 26

7 / 32

revista de la asociación española de medicamentos genéricos AESEG
en genérico 7
actualidad
ACTUALIDAD DEL GENÉRICO
Un año clave para la
supervivencia del sector
L os últimos datos de la consultora
IQVIA sobre el mercado
farmacéutico en España confirman
las peores previsiones: el mercado de
equivalentes farmacéuticos genéricos
(EFG) ha pasado del estancamiento al
decrecimiento.
Durante el año 2017, los medicamentos
genéricos perdieron un 0,3% de sus ventas
en valores y un 2,7% en unidades. Una
evolución, como señala la directora gene-
ral de IQVIA, Concha Almarza, peor que la
observada en el mercado de medicamen-
tos de marca (en valores crecieron un 0,9%
aunque bajaron en unidades un 0,3%). Por
primera vez, los medicamentos genéricos
han perdido cuota de mercado frente a las
marcas tanto a nivel nacional como en las
comunidades autónomas que más cuota
de mercado EFG habían tenido histórica-
mente: Andalucía y Castilla y León.
Revertir esta situación requiere la asun-
ción de responsabilidades por parte de
todos los agentes implicados, entre ellos
la administración central y las comunida-
des autónomas.
La directora general de la Cartera Básica
del Servicio del Sistema Nacional de
Salud (SNS) y Farmacia del Ministerio de
Sanidad, Encarnación Cruz, ha manifes-
tado públicamente en distintos foros la
intención del ministerio de impulsar un
plan de reactivación del mercado de EFG
para conseguir una cuota de mercado
igual o similar a la de la Unión Europea.
Desde la administración central se
reconoce el valor de los medicamentos
genéricos y del sector como uno de los
principales motores económicos del
país que ha ayudado a contener el gasto
farmacéutico en tiempos de crisis, contri-
buyendo a la sostenibilidad del sistema
sanitario, mejorando el acceso de los
pacientes a los tratamientos y fomentan-
do la innovación y el desarrollo.
Pasar a la acción
El anuncio de Encarnación Cruz del desa-
rrollo de medidas legislativas sinérgicas
en el marco de un plan cohesionado,
para que el marco normativo vuelva a
ser favorable a la penetración y comer-
cialización de los EFG y a la supervivencia
de la industria farmacéutica de medica-
mentos genéricos a medio y largo plazo,
abre una puerta a la esperanza para que
el mercado de medicamentos genéricos
en España continúe aportando valor y
beneficios al SNS y a nuestro producto
interior bruto.
Cualquier cambio de tendencia debe
venir acompañado de un cambio norma-
tivo y huir de medidas cortoplacistas. Es
necesario, sin duda, que tanto la admi-
nistración central como las comunidades
autónomas proporcionen al sector un
marco de estabilidad, previsión y segu-
ridad jurídica que permita un desarrollo
industrial saludable y eficiente en un
entorno equitativo, cohesionado y con
igualdad de oportunidades.
Cabe destacar también la intención de la
administración de establecer incentivos
para fomentar la utilización de genéricos
por parte de las autonomías y reducir la
variabilidad entre las comunidades autó-
nomas. Resulta interesante, igualmente, su
apuesta por aumentar la transparencia so-
bre lo que suponen los genéricos, de cara a
la población general. Habrá que ver cómo
se van a publicar los datos de utilización
para que sean comprensibles para todos
los ciudadanos y de qué manera se van
a impulsar campañas divulgativas para
contrarrestar los mensajes que siguen tra-
tando de sembrar la duda con respecto la
seguridad, calidad y/o eficacia de los EFG.
Desde la Asociación Española de Medica-
mentos Genéricos (AESEG) confiamos en
que la sensibilización mostrada por la ad-
ministración y los representantes de los
distintos partidos políticos se materialice
en medidas y acciones concretas en los
próximos meses, y 2018 sea el año en el
que los medicamentos genéricos reto-
men la senda del desarrollo en beneficio
de nuestro sistema sanitario.
Solo una industria de genéricos fuerte pue-
de contribuir, a través de la competencia
que introduce en el mercado, a la raciona-
lización del gasto público y a la liberación
de recursos para dar entrada a nuevos
tratamientos y tecnologías costosas.
“Cualquier cambio de
tendencia debe venir
acompañado de un cambio
normativo”
Ángel Luis Rodríguez
de la Cuerda
Secretario General de AESEG