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revista de la asociación española de medicamentos genéricos AESEG

www.aeseg.es

en genérico 

25

t

ercer sector

FUNDACIÓN HUMANS

La humanización de la asistencia

sanitaria

D

esde hace algunos años hay un

concepto que aparece de manera

recurrente en el escenario

sanitario con la misma intensidad

que conceptos como cronicidad o

sociosanitario, nos referimos al término

“humanización de la asistencia sanitaria”.

El motivo de esta insistencia quizás se

deba a que, a partir del año 2014, varios

servicios autonómicos de salud junto a

sus respectivas consejerías de sanidad

han acuñado planes estratégicos de

humanización; comenzando por el plan

de

Madrid

, siguiendo por

Castilla La

Mancha

y progresando en la actualidad

por

Galicia

,

Canarias

, etc.

Resulta paradójico que hablemos de

humanización de la asistencia sanitaria

cuando, por su propia naturaleza, la aten-

ción al enfermo es humana, realizada de

un ser humano técnicamente capacitado

a un ser humano doliente que necesita

ayuda técnica y humana, como parafra-

seaba

Laín Entralgo

.

Sin embargo, como ya puso en evidencia

el primer plan estratégico de humaniza-

ción realizado en el año 1985 en nuestro

país, la humanización no solo tiene que

ver con las capacidades humanas de los

profesionales sanitarios y no sanitarios,

como la empatía, la compasión, la ética

o la información. La humanización tiene

que ver con la planificación del sistema

sanitario, para crear un sistema cercano

al ciudadano/paciente, que se preocupe

de sus necesidades y que personalice su

atención al máximo para conseguir que

se sienta acogido en el momento en que

más vulnerable se encuentra.

Es por todo ello que, aunque en la

actualidad hay voces que alegan que la

humanización es una moda al albor del

impulso político, no hay nada más lejos

de la realidad, pues la humanización es

una palanca de trasformación del siste-

ma sanitario.

Homosfera sociosanitaria

El terreno de actuación de la humaniza-

ción es un ecosistema sociosanitario. Hoy

en día, estamos plenamente convencidos

de que las dimensiones sociales y sanita-

rias no son aspectos separados, sino que

son aspectos interrelacionados. Por otro

lado, nos encontramos con lo que

Karl

Popper

llamaría «una sociedad abierta».

Es decir, una sociedad plural, globalizada,

democrática y deliberativa. En este tipo

de sociedad, la participación activa del

ciudadano es crucial y estratégica.

Por otra parte, la sociedad abierta ancla

sus principios en el humanismo, enten-

diendo este como la potenciación de los

valores humanos, del conjunto y de la

individualidad, de la antropología médica

a la medicina antropológica de Laín En-

tralgo. En este escenario, es fundamental

realizar nuestros análisis y actuaciones,

en el conjunto de interrelaciones entre

los pacientes y los profesionales, y entre

estos y los decisores políticos, gestores y

sistemas sanitarios. En definitiva, tene-

mos que centrar nuestro interés en las

zonas de confluencia de la macro-meso-

microgestión. A esta zona la denomina-

mos homosfera.

Fundación Humans

El 6 de septiembre de 2017 se crea la

Fundación Humans para la promoción de

la humanización de la asistencia sanita-

ria. Esta fundación nace con la misión,

visión y valores de analizar el campo de

la homosfera sociosanitaria y de aportar

soluciones al sistema sanitario, para

convertir las actuaciones de profesiona-

les, decisores, gestores y pacientes, como

elementos de trasformación del sistema

sanitario y, por ende, de la sociedad en su

conjunto.

La fundación surge con un espíritu coral y

colaborativo, encontrándose como patro-

nes de la misma todos los protagonistas

del sistema sanitario, comenzando por

los pacientes y siguiendo con los consejos

de médicos, enfermería, farmacéuticos,

conferencia de decanos de la universidad,

sociedades de directivos y gerentes, etc.

Esta visión pluridisciplinar nos está

aportando un abordaje en profundidad

de la homosfera del paciente y su familia

para buscar soluciones prácticas, reales

y personalizadas a los requerimientos de

los servicios autonómicos de salud, a las

destrezas, habilidades y actitudes de los

profesionales y sobre todo a la forma de

aproximarse el sistema sanitario de una

manera humanista y humanizadora al ser

humano que sufre. ¿Nos ayudas en este

camino ilusionante?

“La humanización es una

palanca de trasformación

del sistema sanitario”

Julio V. Zarco

Presidente

Fundación Humans

en Twitter @JulioZarcoR