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en genérico
marzo 2017
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en genérico
r
eportaje
Sanidad
, reitera el papel capital que
juegan los genéricos en la sostenibilidad
del sistema. «Nos permiten seguir intro-
duciendo nuevos innovadores a un coste
razonable, de modo que tenemos todos
los instrumentos para poder ofrecer a los
ciudadanos lo que necesitan», describe.
«El primer motor que permitió que los ge-
néricos se incorporaran a nuestro sistema
sanitario fueron los precios de referencia,
que yo introduje en 1995. Y hacen que
los precios, en vez de seguir disparados,
tengan una contención, con unos precios
cada vez ajustados y que nos den pie
para poder introducir nuevos genéricos»,
explica Moreno.
No bajar la guardia
El primer genérico fue registrado por
Ratiopharm
. Como destaca
Pablo Gon-
zález
, su director comercial, «desde la
compañía nos sentimos muy orgullosos
del ahorro que el genérico ha repercutido
al SNS en estos años. A su vez, valoramos
muy positivamente el conocimiento que
la población ha ido adquiriendo».
Sin embargo, advierte que no debe
bajarse la guardia. «Estos 20 años no
tendrán continuidad si no nos esforzamos
entre todos para que el mercado genérico
crezca y se ponga en cifras cercanas a la
media europea. Esto solo puede pasar por
políticas que incentiven la prescripción y
dispensación de medicamentos genéri-
cos. También deben facilitar una buena
penetración de los nuevos lanzamientos
y priorizar el genérico ante la prescripción
por principio activo».
Desde su punto de vista, estas acciones
permitirán «que los genéricos invirtamos
más en nuevos genéricos que generen
ahorros y los laboratorios de marcas
innoven en nuevas necesidades de los pa-
cientes para crear un círculo virtuoso que
beneficie al paciente. Sin todo esto, todo
lo que hemos construido conjuntamente
administración, sociedad y sector, se irá
diluyendo y no aportará a la sostenibi-
lidad del sistema sanitario lo que todos
estamos esperando».
Rafael Borrás
, director de comunicación y
relaciones institucionales de
Teva
, recalca
–como Rubén Moreno– que la contribu-
ción de los medicamentos genéricos «ha
supuesto un elemento muy importante
para mejorar la sostenibilidad de nuestro
sistema sanitario. Pero la clave está en
crear el marco adecuado para que el gené-
rico siga contribuyendo de forma decisiva
al ahorro y a su vez pueda cumplir otra de
sus funciones principales, ser catalizador
de la innovación. Genéricos e innovadores
se retroalimentan y si tenemos un entor-
no de equilibrio entre ambos, el verdadero
beneficiario es el paciente».
Desde su punto de vista, el genérico «debe
crecer, ha de tener un espacio de previsi-
bilidad y visión a largo plazo. E, inexora-
blemente, esto solo puede pasar por un
gran ‘Pacto de estabilidad del sector del
medicamento genérico’, que involucre al
Ministerio de Sanidad, a las comunidades
autónomas y a las propias compañías de
genéricos. Todo lo que no vaya en esta
línea, va a desincentivar el sector, un sector
que aporta también riqueza al país a través
de la localización en la fabricación, genera-
ción de empleo y contribución al PIB».
Largo camino por recorrer
Enrique Ordieres
, presidente de
Cinfa
,
reitera que el aniversario que se cumple
ahora es «sin duda, un hito a celebrar.
En estas dos décadas, los genéricos han
demostrado con creces su valor como
herramienta de contención del gasto en
medicamentos. También han permitido
el acceso de más pacientes a tratamien-
tos de calidad, seguros y eficaces y han
contribuido al desarrollo de la industria
nacional» y, como Díaz-Varela, subraya
«la importancia de que siete de cada diez
medicamentos genéricos se fabriquen
en España, en una etapa económica muy
complicada. Sin embargo, todavía queda
un largo camino que recorrer».
«Tradicionalmente, el medicamento ge-
nérico ha tenido una implantación muy
lenta en nuestro país. Aún estamos lejos
de las cuotas de mercado de los países
europeos más avanzados». En su opinión,
esta circunstancia es atribuible, en gran
medida, «a la gran cantidad de cambios
legislativos que han tenido lugar durante
este tiempo, que, junto con las diferen-
cias de criterio existentes entre las dis-
tintas comunidades autónomas, hacen
del mercado de genéricos un sector muy
inestable, lo que dificulta su desarrollo y
crecimiento».
Entre las medidas establecidas por la Ad-
ministración en los últimos años que cree
que han dificultado «todavía más este
mercado, ya de por sí complejo», destaca
la no diferenciación por precio entre
genéricos y marcas, la eliminación de pre-
ferencia de dispensación del genérico en
las prescripciones por DOE o el sistema
de subastas o licitaciones de Andalucía,
«que generan una seria situación de
“Los genéricos han
proporcionado al SNS un
ahorro medio anual de más
de 1.000 millones de euros”